（张荣）3月1日，bwin必赢召开2024年质量事情聚会�＞刍嵋韵敖叫率贝泄厣缁嶂饕逋纺晕傅�，认真贯彻落实中国西电质量提升事情聚会精神，周全总结2023年质量事情，安排2024年质量提升重点事情，夯实质量基础，强化历程控制，增强质量监视，用质的有用提升支持量的规模增添，推动质量厘革立异，周全提升产品质量和服务水平，为公司高质量生长提供顽强包管。

bwin必赢党委书记孟晨出席聚会并讲话，副总司理刘剑主持聚会，副总司理贺小瑞作《聚焦特高压，质量再提升 以周全质量管理强化企业质量竞争力》事情报告。公司全体班子成员出席聚会。

孟晨强调，2023年，bwin必赢深入贯彻落实《质量强国建设纲要》，中国西电年度质量提升事情聚会和特高压质量提升事情聚会精神，凭证公司年度事情会关于质量再登高的事情安排，在优化质量系统、严酷工艺纪律、狠抓历程管控、提升产品可靠性、强化审核激励、增强全员质量意识等方面下功夫，出实招，通过一年的起劲，产品质量问题显着镌汰、用户抽检全数通过，所有产品国网绩效评价均抵达A级，主导产品国网中标率大幅提升，质量再登高事情取得显著效果。

孟晨要求，一要提高政治站位，时刻坚持对证量的敬畏之心。时刻承继对证量的敬畏之心，增强质量理念与质量文化的宣贯，让全体职工树牢“质量第一”的意识，坚持对证量问题“零容忍”，对触碰质量红线的一律重办。二要强化事情落实，确保质量事情再上新台阶。一是严酷落实质量责任，强化全历程质量管控，一连提升质量包管能力。锚定产品绩效提升目的，起劲学习绩效自评价模式，一连提升产品国网绩效水平。二是以“聚焦特高压，质量再提升”为主题，以特高压工程质量管控为突破口，确保特高压项目所有产品高质量履约，为后续取得更多订单涤讪基础。三是以“零漏气、零放电、零三包”为目的，一连深化工艺提升，严酷工艺纪律执行，细化历程质量管控审核评价标准，强化产品完整性子量管控。四是在供应链建设上狠下功夫，从“供方入围、评价系统、长效管控、纪委监视”四个方面着手，提升供方来料质量，包管生产线高效运转。建设特高压专用供方名录，严把“供方入围”关，形成入围后供方质量管控长效机制，坚决镌汰质量不可知足要求的供方。五是凭证园区建设及搬家妄想，立异质量管理模式，深化质量磨练与数字手艺集成融合。增强产品全生命周期质量管理能力，构建客户导向、数据驱动，提高企业质量品牌竞争新优势。三要培育质量文化，营造优异质量文化气氛。强化服务支持，建设优异的服务意识，全力营造质量诚信文化气氛；强化人才支持，作育高水平工艺职员步队，有用支持产品质量提升和生产制造效率提升；强化管理支持，规范管理行动，注重步伐的一连有用性。四要一连强化审核激励，政策导向上奖罚明确。延续“硬审核，强赏罚” 的政策，充分验展审核激励导向作用。团结质量提升、重点工程和改善项目，细化激励审核政策，加大质量提升激励。五要善用监视检查机制，增强质量监视检查力度。各部分形成协力，一连开展质量提升事情。职能部分一连加大对生产制造全历程质量管控、工艺纪律检查，将质量磨练和工艺纪律的触角向工程现场、装置一线延伸。纪委、总司理办公室增强对证量问题的监视检查力度，增进质量提升事情取得实效。

会上，质量管理处开展质量事务警示教育，电气测控产品线围绕产品质量提升作亮相讲话。

各部分主要认真人、分担质量事情认真人及质管员加入聚会。